為進(jìn)一步構建公司與員工間的有船匠效溝通渠道(dào)，了解員工真中少實的思想動态與工作狀态，切實幫助員工解決工作中和生活中的問題，鼓勵員間問工參與到(dào)公司的經(jīng)營和管理中，推動公司與員工員跳的共同成(chéng)長(cháng)與發(f弟司ā)展，近期，精工科技組織召開(kāi)了2023年度店票員工座談會(huì)。

精工科技董事(shì)長(cháng)孫國(guó)君，監事(shì視鄉)會(huì)主席、工會(huì)主席張話高軍模，副總經(jīng)理兼财務負責人黃偉明等領導，以及來動線自各部門、各産業22位員工代表參與座談。本次座談會(h弟笑uì)由人力資源部總監蔡高峰主持。

會(huì)談伊始，蔡總首先對(duì)參會(huì)領導及員工代表線制表示感謝并介紹召開(kāi)座談會(huì)的目的和意義，希望行船各代表從崗位和自身出發(fā)，暢所欲言，鼓勵通過(guò)面(miàn)銀好對(duì)面(miàn)的真誠中坐交流，與公司領導共話未來。

座談會(huì)現場，氣氛熱烈。員線國工代表們本著(zhe)為公司發(fā)展獻計獻策的初心，南秒結合各自的工作經(jīng)曆積極發(fā)言，圍繞業務流程、協同工作、後(章雨hòu)勤保障、精細管理與員工成(chéng)長(cháng)等内容，提出了5不會7條寶貴建議。

針對(duì)建議，與會(huì)領導結合女慢實際情況對(duì)其中部分問題給予了現場答複，對(du些身ì)于涉及領導未參會(huì)部分的建言，人力資源部于舊門會(huì)後(hòu)進(jìn多間)行了梳理反饋，并要求相關部門做有效提升計劃，吃輛以“一一回複、一一落實”的機制，以“一對(duì)一郵件”的形式回複員鐘聽工代表，持續推進(jìn)、逐一落地。習動

座談會(huì)最後(hòu)，孫董對(duì)大家積極參與發(師遠fā)言表示了真誠的感謝，并從公司經(jīng)營、管理、技術愛市、制度等多個層面(miàn)作總結與分享。商家他表示，公司的發(fā)展離不開(kāi站車)每一位員工的努力和付出，公司各相關部門匠錢都(dōu)要持續加強關注，把大家心系、關心、建言的相關問校的題，通過(guò)有效的追蹤，予以一一跟進(jìn)和落實，從男現而不斷提升員工凝聚力、滿意度和幸福感。

多年來，精工科技始終貫徹“以人為本船地”理念，構建了員工與企業同步發(fā離身)展的人才戰略。本次員工座談會(huì)長化，通過(guò)面(miàn)對(duì)面(miàn)溝通、線上線內友下的問卷等形式廣泛征求員工意見，最後(hòu)形成(ché月票ng)“成(chéng)就(jiù)幸福工程”“安全幸福工程”“關愛幸福工些子程”“生活幸福工程”四類十項具體“2024我都年度員工十大幸福工程”。

未來，公司將(jiāng)進(jìn)一步完善提升員工的建言渠道(很用dào)建設，持續傾聽員工心聲，切實為員工議問辦實事(shì)，讓員工真切體會(huì)認同感、歸屬感、幸福感與成(日妹chéng)就(jiù)感，與員工實現共同成(chéng)長(ch就友áng)、互相成(chéng)就(jiù)訊購，期待所有員工為推進(jìn)各産業的高質量發(fā)展貢獻生生不息的智慧與活力！