為營造提升企業生産運營良好(hǎo)的環境評比氛圍，有效促進地兒(jìn)生産現場管理，進(jìn)一步提升企業形象，4醫術月21日上午，精工科技組織公司六大産業闆塊生産條線管理幹部前往佳人新材料就(j小業iù)“6S管理”進(jìn)行參觀學(x麗銀ué)習交流。

第一站參觀環保科技展廳、辦公區域

映入眼簾的是幹淨整潔的衛生環境

和整齊劃一的物品管理

大家認真觀摩學(xué)習

詳細了解 “6S管理”

等方面(miàn)的經(jīng)驗和典型做法

第二站參觀生産現場

重合DCS控制室、紡絲分廠、加彈分廠

進(jìn)一步了解和掌握生産一線

壓實責任與凝聚合力

形成(chéng)齊抓共管工作格局的經(jīng)驗做法

第三站座談交流

參觀團認真聽取了

佳人“6S管理”人員張柏濤的經技子(jīng)驗介紹

針對(duì)生産現場管理的重難點問題道章

提升生産現場精細化管理等方面(miàn)

進(jìn)行了交流探讨

此行至佳人新材料

“6S管理”的參觀交流與學(xu票湖é)習

大家都(dōu)收獲頗多 

既拓寬了視野

豐富了履職手段和管理舉措

也看到(dào)了提升改進(jìn)的方向(xiàng)看內

這(zhè)將(jiāng)推動精工科技各産業

 “6S管理”工作向(xiàng)生産一線

設備管理等方面(miàn)延伸

精工科技生産現場“6S管理”

也由此拉開(kāi)了序幕