行南 為配合公司全面(miàn)實施7S現場管理活家日動的開(kāi)展,讓管理者了解7S現場管理的目的、意義及操作要刀哥點與方法,提高公司各級管理者現場管理的意識與水平,5月22日,體說公司邀請了萬泰認證公司的丁老師在辦公樓五樓多功能(néng)室給公司班組黑用長(cháng)以上管理人員進(jìn)行7S管理歌北培訓。
&n用山bsp;此次培訓由公司行政副總,7S現場管理督術化查小組組長(cháng)汪志娟主持,公司幹部不拍及班組長(cháng)共135人參加。會(huì)上,丁老師從7S管理的起(分紙qǐ)源、目的、作用、7S管理内容化微、企業如何推行7S 管理、7S推行的要點等方面(mi一黃àn)進(jìn)行了系統深入的剖析森站和講解。丁老師理論聯系實際,講解深入淺出,通過(guò)典型道老事(shì)例分析、圖片展示等方法將(jiāng)抽象員數的理論具體化、形象化,通俗易懂。通過(guò)學(xué)習,使參訓人員對(d書低uì)7S管理有了更深入的了解和認識,為公司全面(mià術市n)推行7S現場管理打下了良好(hǎo)的理論基礎。車這
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&nbs海拍p; 7S管理培訓的成(chéng)功舉辦标志著(zhe)精功科技7S現場管問現理活動已拉開(kāi)帷幕。今年,公能近司把7S管理工作作為強力推進(jìn)的工作遠都重點,作為企業管理和提升企業效率的基礎,以提很技高企業管理水平。為加強對(duì)企業7風都S管理工作的領導,公司成(chéng)立了身體以總經(jīng)理孫建江為組長(cháng)的7S現場管理離人工作領導小組及副總經(jīng)理汪志娟為組長(ch機就áng)的7S現場管理督查小組,以保障7S管理活動的成(chéng)相什功開(kāi)展。同時(shí),要求各部門負責人對(duì)本部門7S管和訊理負總責,結合7S的内容,根據自己的實際情說笑況,制定本部門7S活動内容、标準國問及考核辦法,加強宣傳培訓,動員全體員工全面(miàn)開(kāi)展7S校們活動。公司督查組每月將(jiāng)對(duì)各分子公司、各職了朋能(néng)部室的7S管理實施情況進(jìn)行不定長喝期檢查,實施評估考核。
7S管理活動的開鐵日(kāi)展將(jiāng)為确保公司工作環境整潔幹淨、培養員工了多良好(hǎo)的工作習慣、提升員工整弟器體素質和工作效率、塑造公司良好(hǎo)的形象、亮了實現企業效益的最大化提供有力保障。