&n電但bsp;   公司中層幹部是問遠各項事(shì)業發(fā)展的骨幹力量，建見路立一支高素質的中層管理幹部隊伍舞民，是公司提升核心競争力和實現戰略目标的先決條件。所以，構建一拍照套完整的、科學(xué)的、規範的中層管理幹部績效管理體系，提高中層司離幹部的綜合素質和工作效率顯得十分重要。

      &nbs歌這p; 為更準确的了解公司幹部的工作态度、工作能(né低農ng)力、工作績效等基本狀況，更好(hǎo)的引導幹但區部行為，提高工作績效，為公司的人員工工選拔，崗位調動、獎懲、培訓等提供決策依據。2015年1月，精功科技啟動了中層幹部績效考評。此次考評以民主測評的方式進(jìn)低唱行，通過(guò)職能(néng)部員工測評、中幹互評、公司領導這男幹部測評三個階段，主要考評指标有三大項十六小項，包括近術工作績效（工作達成(chéng)度、工作品質、工作速度、風作工作量）、工作能(néng)力（計劃性、協調溝通、組織能(néng)術筆力、指導控制力、決策力、職務技能(néng)）和工作輛討态度（協作性、以身作則、工作态度、執行力、原則性、品德言行）三方面不白(miàn)，對(duì)全體中層幹部進資紅(jìn)行全面(miàn)深入、多維度的測評。考評以匿名形式，考評資些得料由人力資源部嚴格保密，考評結果由人力資源部反饋到(dào購問)公司高層和主管領導，再有主管領導反饋給個人。

        公司將(jiān也子g)借鑒此次考評工作分值，進(jìn)刀師一步強化幹部隊伍建設，建立一支勇于創新、精益求精、德才兼備，适應企業發(外船fā)展需要的高素質幹部隊伍。